據(jù)巴《每日時報》報道，巴基斯坦鋼鐵廠（PSM）計劃采取措施來降低鋼材價格，包括提高勞動生產(chǎn)率、開采當?shù)罔F礦石、利用國內(nèi)煤炭資源等。巴鋼鐵廠董事長莫伊恩？謝。

1.優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)在煉鐵成本的構(gòu)成中,原燃料費用占80%以上,煉鐵要降成本必然要通過調(diào)整配比結(jié)構(gòu)降低原燃料費用,一般價格低的原燃料品質(zhì)和冶金性能較差,因此,在一定條件下原燃料費用越低意味著高爐精料水平越差.而精料是高爐煉鐵的基礎(chǔ),對高爐的技術(shù)經(jīng)濟指標有著重要的影響.生產(chǎn)中常用“七分原料、三分操作”或“四分原料、三分設(shè)備、三分操作”說明精料在煉2.采取優(yōu)化高爐經(jīng)濟指標的一系列措施煉鐵廠采取了一系列優(yōu)化高爐經(jīng)濟指標的措施,在低成本下加強原燃料的精料工作,保持了原燃料質(zhì)量的穩(wěn)定,特別加強了對原燃料的篩分工作,因為如果篩分不好,其中的粉末容易在塊狀帶堵塞料柱空隙,使阻損增加,大量不合格碎焦在軟熔帶會影響焦窗的透氣性,進入爐缸又影響爐缸死料柱的透氣、透液性,使煤氣初始分布紊亂,破壞高爐的3.提高管理水平煉鐵廠結(jié)合爐料結(jié)構(gòu)調(diào)整通過提高內(nèi)部管理水平,加強爐前出鐵管理,規(guī)范爐內(nèi)操作,加強設(shè)備點檢維護和冷卻制度管理,提高設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率,高爐生產(chǎn)得到了程度的穩(wěn)定順行,使煉鐵成本大幅度降低(表7).表72008年下半年鐵水成本7月8月9月10月11月12月1~7號爐8號爐9號爐查看全部

1.篇:降低材料成本的措施南充明宇廣場5#地塊機電工程物資集中采購招標管理辦法中建二局安裝工程南充明宇5#地塊機電工程中建二局安裝工程降低材料成本的措施施工材料消耗約占工程總成本的60%~70%,在整個工程成本控制中占有舉足輕重的地位.材料的成本控制可從兩個方面入手,即用量控制和材料價格控制.用量控制:①在合2.篇:降低成本措施降低成本措施工程的施工成本目標是使工程實際成本始終控制在合同價范圍之內(nèi),并保證各項上繳費用.在此基礎(chǔ)上,通過及時、嚴密有效地成本管理工作力爭多獲利潤,取得較好的經(jīng)濟效益.一、成本管理核算形式工程項目經(jīng)理部負責對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進行全面管理協(xié)調(diào).在預算成本的基礎(chǔ)上實行全額經(jīng)濟承包.項目經(jīng)理部負責項目3.第三篇:降低成本措施降低工程成本及措施目前,建筑行業(yè)隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷發(fā)展,計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡,構(gòu)成工程成本比重的材料價格不斷波動起伏,人工費、機械費也在不斷變化,工程成本不斷增加.根據(jù)自己多年在施工現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗,降低工程成本及措施主要從下面幾方面著手.一、科學合理的編制單位工程技術(shù)標和經(jīng)濟標書在編制工程標底之前查看全部

大型鋼鐵廠降低燒結(jié)工藝能耗的措施，本論文為免費的關(guān)于鋼鐵廠論文范文資料，可用于相關(guān)論文寫作參考。鋼鐵廠論文參考文獻：摘要：隨著綠色環(huán)保經(jīng)濟的推行，國。

為了積極響應公司安排的降本增效任務，鐵廠近段時間主要采取了以下幾項措施：一、燒結(jié)方面1、已采取的施：①配用雜料，提高返粉配用量，降低燃耗，從7月份開始燒。還能保持平衡能看出。2、計劃采取的措施①提高燒結(jié)的成結(jié)率。通過水、灰、火溫。

鋼鐵廠如何降低成本？鋼鐵廠如何降低成本？降低成本應該從如下幾個方面入手：降低原燃材料價格；適當降低愿然材料檔次；降低各個工序的消耗；節(jié)約能源，搞好綜合利用。