"真正的好東西是需要時間打磨的，所以我覺得應該以一種踏實的心態(tài)做事。""真正的好東西是需要時間打磨的，所以我覺得應該以一種踏實的心態(tài)做事。"此時，香雅從創(chuàng)業(yè)初20人的小團隊變成了2000人的大隊伍。桂常青"慢"了下來。在香雅的企業(yè)文化中提倡四個"磨"字：健康是"磨"出來的，好企業(yè)是"磨"出來的，人才和團隊是"磨"出來的，生活的智慧是"磨"出來的。從香雅面世后，不斷有跟進的競爭者和模仿者。香雅到底怎樣突破低門檻帶來的競爭？這也是賽富亞洲見到桂常青時，首先提出的問題。香雅推出個性搭配的方案，在柜臺搭配磨粉機，根據(jù)消費者的喜好隨機搭配膳食。為了給消費者更多的健康指導，桂常青想到出一本關于科學膳食的小冊子。在準備資料的過程中，原計劃的一本小冊子后變成了一本膳食書籍-《健康是"磨出來"的》。歸根結底，要拉開與競爭者的距離，關鍵還在于品牌影響力，成為行業(yè)真正的是桂常青不斷前進的動力。"我們很多顧客可能還不能說出‘五谷磨房’這四個字，但是他們會記得里那個磨粉的品牌。2011年是我們的品牌元年，未來會逐漸滲透品牌影響力。"此時的桂常青顯得耐心十足。卸下了創(chuàng)業(yè)初期多面手的角色，桂常青有了更。

公司簡介深圳市香雅食品是一家食品、飲料的企業(yè)，是經(jīng)國家相關部門批準注冊的企業(yè)。主營五谷雜糧烘烤類食品，公司位于中國廣東深圳市南山區(qū)西麗鎮(zhèn)紅花嶺工業(yè)區(qū)南區(qū)群泰工業(yè)園B1棟。深圳市香雅食品本著“客戶，誠信上”的原則，與全國多家大型連鎖達成合作伴，目前全國直營專柜的數(shù)量已達到800余家。相關產(chǎn)品聯(lián)系方式公司地址：深圳深圳市南山區(qū)高新南一道飛亞達科技大廈13F東固定電話：經(jīng)理：李萍經(jīng)理手機：電子郵件：在線QQ咨詢：郵政編碼：傳真號碼：工商信息和基本資料法人名稱：深圳市香雅食品主要經(jīng)營產(chǎn)品：經(jīng)營范圍：食品相關生產(chǎn)設備的技術研發(fā)，新型健康食品研發(fā)；經(jīng)營電子商務；新鮮蔬菜、水果等初級農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)、零售；化妝品、衛(wèi)生用品、護膚用品、頭發(fā)護理用品、香水、婦女衛(wèi)生用品、衛(wèi)生紙、紙巾、洗漱用品的銷售。食品生產(chǎn)；預包裝食品（不含復熱）批發(fā)、零售；保健食品生產(chǎn)；保健食品銷售；飲料、飲用水生產(chǎn)。營業(yè)執(zhí)照號碼：發(fā)證機關：深圳市市場監(jiān)督管理局核準日期：經(jīng)營期限：10年經(jīng)營狀態(tài)：存續(xù)成立時間：2007年03月09日職員人數(shù)：10人注冊資本：100萬元人民幣(萬元)公司官網(wǎng)：所屬分類：所屬城市：類型：有限責任公司（。

名稱：磨粉機的制作方法技術領域：本發(fā)明涉及食品加工機械領域，更具體地說，涉及一種將顆?；蚱瑺畹氖澄镌涎心コ煞蹱畹哪シ蹤C。背景技術：在食品制造中常常要用到粉狀的原料，這些粉狀的原料通常是使用磨粉機通過動磨片與定磨片的研磨而成，現(xiàn)有磨粉機存在下述缺點1、磨粉機的定磨片與定磨片固定件(后端蓋)之間是剛性連接，定磨片固定好后，無法調(diào)節(jié)，從而也影響了兩磨片之間配合間隙，配合間隙的不均會直接影響到粉面的細度，現(xiàn)有的磨粉機由于無法調(diào)節(jié)也不適合研磨油性物料；2、固定動磨片的螺旋體磨頭，因螺旋個齒高度和寬度不夠，經(jīng)常走料很慢或滯料；3、磨粉機的主軸與動力(電機)的連接位置都是在電機的外部實現(xiàn)軸間的連接。通常的這種連接，在結構上不夠緊湊，并且也影響兩軸間同軸度，所使用的連軸器，間隙很大，容易磨損，運行噪音大；4、制造工藝上均采用鑄造(除一些鈑金零件外)，材料均是使用鑄鐵或鑄鋼，這不符合食品的衛(wèi)生要求，不屬于食品加工機械；5、不合適合磨油性物料。發(fā)明內(nèi)容本發(fā)明要解決的技術問題在于，針對現(xiàn)有技術的上述定磨片與后端蓋之間是剛性連接而無法調(diào)節(jié)的缺陷，提供一種可以調(diào)節(jié)動磨片、定磨片之間配合間隙的磨粉機。本發(fā)。

香雅的反狙擊術：與復制者斗狠用品牌和規(guī)模建立起競爭壁壘，通過產(chǎn)品線的不斷創(chuàng)新將對手甩在身后，永遠快對手一步陳純麗番雅創(chuàng)始團隊；聯(lián)席董事長楊卓亞(左)．董事長桂常青(中)．總麓張澤軍(右)90多萬元、400多萬元、3200多萬元、質(zhì)化嚴重。速擴張的好路子。1．7億元，短短四年，創(chuàng)辦于2006年的深圳如何殺出重圍?桂常青想到了現(xiàn)場體由于在選址時已經(jīng)把人流香雅食品(下稱“香雅”)交出了驗式的、現(xiàn)磨現(xiàn)配的模式。量、周邊居民消費能力等進行了篩選與區(qū)一張讓業(yè)內(nèi)頗為羨慕的成績單：f12006年“‘五谷’雖好，但‘磨房’并非人人可隔，定位的香雅能夠借助的創(chuàng)建以來，連續(xù)三年年均復合增長率達到及。我們把養(yǎng)生的食材通過‘_√k一方’的人流優(yōu)勢吸引目標消費群體，提高開店的500％。個性搭配，在現(xiàn)場為消費者提供一種體成功率。支撐這一成績單的是香雅創(chuàng)建的驗式的消費模式?！惫鸪Ｇ嗾f。在食品安另一方面，進駐的投入比較少，“現(xiàn)場體驗的現(xiàn)磨現(xiàn)配”模式。借助高全問題頻出的現(xiàn)狀下，香雅通過現(xiàn)場可視不用操心辦營業(yè)執(zhí)照等繁瑣的程序。據(jù)桂端零售的人流優(yōu)勢開設聯(lián)營專柜，化的配制過程消除了顧客對食品加工行常。

她天性樂觀，抵得住外界的壓力；她雷厲風行，有極強的執(zhí)行能力；她眼光獨到，于生活中發(fā)現(xiàn)商機。而這些無不是創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)。五年前決心創(chuàng)業(yè)時，桂常青沒想到公司會發(fā)展這樣快，“風馳電掣般”。深圳市香雅食品(以下簡稱為香雅)從2006年開設家店到如今，在全國的各類商超設立專柜達到1000個，僅用了五年多的時間，營業(yè)額一路攀升到3.4億元。的業(yè)績吸引了眾多風投。2010年3月，香雅和賽富亞洲牽手，獲得2000萬美元的注資。獲得資本助力后，香雅集團創(chuàng)始人兼董事長桂常青扎穩(wěn)了締造香雅集團膳食國的根基。推開創(chuàng)業(yè)之門“創(chuàng)業(yè)對我來說，好像觸摸到了一扇對我敞開的大門?！惫鸪Ｇ嘧髁艘粋€形象的比喻，來形容自己與創(chuàng)業(yè)的緣分。桂常青的創(chuàng)業(yè)想法來得非常偶然。2005年，桂常青初為人母。寶寶健康可愛，卻頭發(fā)。對于追求的母親來說，桂常青為此焦慮不已。桂常青的家人按照中國傳統(tǒng)食補的方法，將核桃、芝麻、黑豆、黑米等烏發(fā)食品炒熟磨粉后，沖給她和寶寶吃。一段時間之后，寶寶頭頂原來稀疏的頭發(fā)漸漸濃密了。這給了桂常青很大的啟發(fā)和鼓勵，把這種食品推廣市場的想法在她心里油然而生。而家人磨制出來的這種五谷雜糧食品，是后來香雅旗。

慧聰食品工業(yè)網(wǎng)日前,漢中市漢臺區(qū)人民法院對該區(qū)鄭記蜂蜜南瓜蛋糕店聚春巷雅香包子店兩家食品生產(chǎn)小作坊,生產(chǎn)銷售有毒有害食品案進行公開宣判,依法判處被告人鄭某有期徒刑一年,并處罰金5000元;判處被告人劉某某楊某某有期徒刑一年六個月,并處罰金10000元,對被告人楊某某宣告緩刑三年。

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